天天招生网
您的位置:首页 >> 企业内训 >> 领导力培训 >> 清漪企业管理咨询 >> 详细课程

中层管理培训-管理技能-领导素养提升--杨思源授课

  • 学费:咨询 优惠价格:1
  • 开课时间:根据客户需求 学时:6-12 浏览量:
  • 授课机构:清漪企业管理咨询
  • 上课地点:上海

联系方式: 021-64248885
 

课程概述:

ü  针对中层管理者(上有领导,下有下属),怎么做好领导,怎么提升管理能力的培训.

ü  也适合新晋升的主管培训领导能力提升的培训.

ü  做领导应当具有哪些领导的素质? 职业素养?

ü  讲授主要的管理技能(激励,沟通,带团队,执行力)

ü  做好中层管理者, 对上怎么做好上司的得力助手;对下如何做好称职的领导,如何带领好团队.

预期收获:

ü  解决怎么做好中层领导. 不少人没有系统接收过管理培训,只是依靠自己的零散的经验,工作受阻,“两头不讨好”。

ü  帮助中层干部摆脱“夹心饼”,两头不讨好的困惑

ü  掌握管理的方法与技巧

ü  如何做上司赏识的中层

ü  有效激励下属,管理好下属,提升组织绩效

ü  建立和谐团队,提高执行力,将本部门建设成高效率的工作团队

课程结构和特点:

纵向: 围绕中层领导对上怎么做;对下怎么做. 需要2天的培训时间.

横向: 如何管人, 管事.

深度: 做管理者应具备的素养, 能力

课程是一个综合性的管理人员管理课程. 对于只有2天培训时间,需要综合性了解,提升管理能力/技能的管理者是最合适的.

适合学员: 中层管理人员, 部门经理, 新晋升主管

           

课程大纲:

: 中层管理者的角色与职责

第一章  中层领导的执行力

第二章  中层领导应有的品格与素质要求----为管好下属,中层应先提升自己

第三章  如何做到上司赏识的一流中层----要当好管理者,先当好被管理者

第四章  管理,辅导你的下属;激励,提升你的下属

第五章  如何做下属欢迎的中层领导

说明: 可根据客户的具体要求,调整课程大纲. 不同行业的管理人员均适合培训.  个性化要求可定制. 

清漪简介:

从事企业管理培训、企业管理咨询,企业英语培训的中美合作公司。合作方为美国源泉企业管理公司。旗下有蓝海盛德文化艺术有限公司。培训满意率为99%,培训性价比高,价格优惠。

详情见公司网站 www.shqy88.com.cn



阅读上一篇:供应链管理战略与领导力
阅读下一篇:西安交通大学党政干部培训项目

相关课程

培训机构联系方式

本培训机构其他课程

专题推荐

三百六十行,欢迎各培训机构加盟

现金版两人斗地主 11选5云南一定牛 排列5二等奖 广西快3第76开奖结果 河北20选五今晚开奖结果 黑龙江11选5正规 多乐彩前三组走势图 内蒙古11选五走势图真准网 广东好彩1一组多少钱 股票融资低于多少要强制平仓 体育彩票玩法介绍大全七星彩 幸运农场计划数据 今天喜乐彩开奖结果 双色求开结果 体彩电子投注单停售 贵州3D快三 陕西11远5遗漏一定牛